Mentoria de 6 meses · Adi & Guilherme

Você não precisa de mais uma teoria.
Você precisa de gestão de verdade.

Existe um abismo entre ter um bom negócio e ter uma empresa que escala, atrai investimento e gera resultado de verdade. E a maioria dos empresários não atravessa esse abismo por um motivo simples: falta gestão.

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Acompanhamento de 6 meses · Vagas limitadas

O casal da gestão · Pessoas e Processos

O núcleo da mentoria

Gestão: Pessoas e Processos

Aqui está o coração da mentoria. De nada adianta vender mais ou importar melhor se a sua empresa não é estruturada para crescer com previsibilidade. Adi e Guilherme vão te ajudar a transformar a sua operação em uma empresa governada, escalável e investível — com acompanhamento próximo, ferramentas práticas e acesso a um ecossistema que abre portas.

Acompanhamento próximo e convivência direta
Frameworks e ferramentas práticas do Método CGV
Conexão e acesso a um ecossistema que abre portas

Adi & Guilherme

O casal da gestão, especialistas em Pessoas e Processos. Os mesmos mentores por trás de empresas de dezenas de milhões — agora guiando você até o próximo nível.

Acompanhamento e Convivência Direta

Encontros quinzenais online de mentoria e hotseat (cadeira quente): sessões ao vivo de 2 horas para análise de cases reais dos mentorados, tirando dúvidas de cada etapa do negócio
Canal exclusivo de acompanhamento (WhatsApp): grupo fechado para trocas diárias, validação de oportunidades rápidas e suporte de bastidores com a nossa equipe
Mastermind ou encontro presencial: 1 dia por mês de encontro presencial para networking profundo, jantar de conexão ou alinhamento estratégico da turma

Frameworks e Ferramentas Práticas (Método CGV)

Templates de DRE, gestão de caixa, governança e indicadores operacionais (KPIs) prontos para usar
Manual de otimização de custos e eficiência operacional para acelerar sua margem
Matriz de delegação, equipe e processos de gestão do nosso ecossistema

Conexão e Acesso ao Ecossistema

Gabinete de oportunidades ou fluxo compartilhado de negócios: acesso prioritário ou análise conjunta de negócios e projetos trazidos por nós ou pelos próprios mentorados
Análise individual de caso (raio-X inicial): sessão de diagnóstico completo do seu negócio ou plano de investimento no Mês 1
Rede de parceiros e fornecedores recomendados: lista com os contatos confiáveis de jurídico, contabilidade, engenharia, marketing e operações que usamos nos bastidores

A jornada

6 meses de transformação acompanhada

Um caminho estruturado, mês a mês, até o próximo nível.

Mês 1

Raio-XDiagnóstico completo do seu negócio e plano de investimento.

Mês 2

EstruturaFrameworks de DRE, caixa, governança e KPIs aplicados.

Mês 3

PessoasMatriz de delegação, equipe e processos do ecossistema.

Mês 4

EficiênciaManual de otimização de custos e aceleração de margem.

Mês 5

EcossistemaGabinete de oportunidades e rede de parceiros recomendados.

Mês 6

Próximo nívelPreparação para apresentar a empresa a investidores.

Inclui também

Experiências que aceleram o seu próximo nível

🏢

1 visita a uma grande corporaçãoVeja na prática como funciona uma empresa de alto nível.

🏠

1 evento exclusivoNa nossa casa em Alphaville, com networking de alto nível.

🧩

Direcionamento para estruturação dos setoresDa sua empresa, com método e acompanhamento.

📈

Apresentação para análise de investimentoDa sua empresa, para análise de investimento pela Escalábil.

Participações que complementam a jornada

Especialistas que aceleram frentes essenciais do seu negócio

Além da gestão de Adi e Guilherme, a mentoria conta com a participação de especialistas que aceleram frentes essenciais do seu negócio.

Compras Estratégicas

com Adi Dias

Aprenda a comprar do jeito certo: negociar com fornecedores, reduzir custos, controlar estoque e proteger a margem do seu negócio. Você sai com uma estrutura de compras pronta para aplicar no dia-a-dia.

Desenvolvimento de Vendas

com Alessandra Oliveira

Vender é uma disciplina, e poucos negócios a dominam de verdade. Aprenda a estruturar um processo comercial completo — prospecção, negociação e fidelização — e a desenvolver um time que gera vendas previsíveis, com métodos comprovados de quem lidera a expansão de uma das maiores redes do Brasil.

Você não precisa de mais uma teoria.Você precisa de gestão de verdade.